Communication

« La France a peur ». Tout le monde se souvient de la phrase mémorable de Roger Gicquel en 1976, alors présentateur du journal télévisé de TF1. Une affirmation qui n’a jamais été aussi juste, aujourd’hui, alors que la crainte s’est rendue maîtresse de tous les comportements face à l’environnement, l’économie, la société, etc. C’est tout le propos de l’ouvrage de Serge Michels, dont il livre dans cette interview quelques éclairages face caméra.

Dans cet épisode du Darketing, les co-auteurs expliquent à quel point le concept de la ménagère de moins de 50 ans est désuet et insistent sur la façon dont le marketing doit aujourd’hui mener une analyse fine des attentes des femmes et de leurs préoccupations. Ils reviennent également sur la notion de pop féminisme, la fin des icônes et le retard du luxe dans le digital.  

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C’était les années lycée (enfin je parle pour moi hein), le monde entier était fou d’un basketteur noir américain d’1m98 qui match après match, soir après soir réinventait son sport et nous donnait un avant-goût de ce qu’était le futur! Michael Jordan était mon héros, notre héros à nous millions de kids qui s’essayions à ces arabesques en lévitation, la langue bien évidemment sortie..comme Mike! Evidemment ces partenaires commerciaux (Nike, Hanes, Gatorade) avaient flairé le coup, ils avaient compris qu’on était prêts à tout pour ressembler à notre dieu… elle est là la genèse d’une des plus emblématiques campagnes de publicité des 90’s: Gatorade « Be like Mike »! Et pour célébrer les 23 ans (le chiffre symbolique) de cette campagne mythique, Gatorade a décidé de remasteriser digitalement la campagne de 1992.

Dans cet épisode du Darketing, Emmanuel Durand, Vice-President, Marketing France & Benelux de Warner Bros, présente les enjeux que vont devoir relever les entreprises du secteur culturel pour retrouver le chemin de l’innovation et de la croissance. En rappelant que les nouvelles pratiques instaurées par le web 2.0 ne menacent pas les précédents médias, il insiste sur la nécessité pour ces entreprises de renoncer à une posture monolithique pour entrer dans le monde hybride.