DarkPlanneur » Communication

La Pub du Mois : Audi et sa guerre des Spock (Star Trek)

darkplanneur — Fri, 10 May 2013 10:08:34 +0000

Un chef d’oeuvre publicitaire, pour une publicité faussement comparative entre Audi et Mercedes, mais l’intérêt n’ai pas là !

Le spot offre un challenge automobile entre le nouveau Spock ( Zachary Quinto), et le Spock originel Leonard Nimoy.

C’est une merveille publicitaire, en trois points :

1. Génie dans la « contre-utilisation » intelligente d’égéries

2. Sublimation du véhicule Audi, qui est filmé avec les mêmes égards que l’Enterprise

3. Florilège de références Geek, à commencer par la reprise du mythique tube de Nimoy »Ballad of Bilbo Baggins. »

Top / Flop du Printemps 2013: (Nokia, Prada, Gatsby, Dior, Facebook..)

thomas — Mon, 06 May 2013 13:16:48 +0000

Le printemps arrive (ou presque ) c’est le moment de parler des campagnes qui vont marquer les mois d’avril / mai, un Top / Flop qui fait la part belle aux films, plus qu’aux créas prints, c’est sans doute l’effet Festival de Cannes.

Top

Saint Laurent Paris x Daft Punk

Le reboot de la marque Saint Laurent continue! Après le défilé blitzkrieg, la campagne « rock n’ roll », voici le partenariat le plus désirable et le plus sexy qui soit: Daft Punk by Saint Laurent Paris…une esthétique chic, sobre qui fait la part belle aussi bien à nos 2 chanteurs humanoïdes qu’aux choix marqués d’Hedi Slimane…Bravo.

Sony Xperia

Plus que des mots, c’est l’émotion provoquée par le parfait mix entre image colorée et par cette musique hypnotique, entêtante qui est à noter: que celui qui ne l’ a pas fredonné ces 2 derniers mois se lève et nous confie son secret pour résister.

Galeries Lafayette « Skate Store »

Très Bonne idée que de transformer les Galeries Lafayette en skate-park: le parcours narratif des 2 mannequins devenant un excellent prétexte pour nous présenter les différents départements du grand magasin.

Miu-Miu

Les marques de luxe / mode, ont des choses à dire et cela se voit! Après un mini film de 7 min par Calvin Klein, dont nous nous étions faits l’echo le mois dernier, c’est au tour de Miu-Miu de nous emporter dans un film de 9 min, ode aux femmes et à leurs combats du quotidien intitulé « Women’s Tales ».

Nokia Lumia 920

Voilà une grande campagne publicitaire qui sait jouer avec beaucoup de finesse et de justesse sur les insights associés à chaque famille de smartphone: et vous vous êtes plutôt Android, Iphone ou Nokia ?

Prada Journal

Pour appuyer le lancement de sa collection de lunettes, et démontrer qu’elle reste la maison de luxe la plus cérébrale, Prada lance un concours littéraire en partenariat avec la maison d’édition italienne Feltrinelli intitulé « Prada Journal »

Come4

Est-ce que ce film mérite la sanction NSFW ? Non! Est-ce que ce film va vous toucher ? Assurément Oui! La sexualité des personnes handicapées est un sujet à prendre au sérieux, Bravo à l’agence Being d’avoir su en parler avec autant d’audace.

Mention spéciale n°1: Gatsby

Ce film incarne à lui tout seul la victoire du marketing! Gatsby est le film blockbuster qui fait l’actualité plus pour sa (déjà) mythique BO et pour ses partenariats avec différentes marques de luxe (Brooks Brothers, Prada..), que pour l’histoire ou e jeu des acteurs.

Mention spéciale n°2: Evian « Baby & Me »

Les bébés sont de retour! Évidemment que le succès sera au rendez-vous pour ce nouvel opus de la saga, même si pour moi l’application « Baby Me » risque très vite d’occulter le spot.. Affaire à suivre

Flop

H&M Beyoncé

Il ne suffit pas de coller le nom Beyoncé sur une affiche pour transformer l’entreprise en réussite! H&M tombe dans le piège de la facilité car évidemment, la franchise Beyoncé est quand même gage d’un certain potentiel de succès… Mais le travail aurait pu être 1000 fois supérieur (cf les précédents: H&M xVersace, H&M x Lanvin..)

Loewe « Tales of Spain »

Loewe est la marque de luxe espagnole par excellence: alors pourquoi se lancer dans ce film ovni qui semble dénué de tout sens ? Ambition conceptualo – artistique? Video- Performance? Trip 2.0 ? On ne le sait pas véitablement

Dior « Miss Dior »

Ahhh mais que s’est-il donc passé? Oui cette fille c’est bien Jennifer Lawrence l’actrice oscarisée de l’année. Vous ne la reconnaissez pas? C’est bien normal, car elle non plus, tant elle aura été Nip/Tuckisée par les photoshoppeurs qui lui ont enlevé tout ce qui faisait son charme

Facebook Home

Après la 1ère campagne lancée en octobre 2012, Facebook pour soutenir le lancement de son application Facebook Home » revient avec un film beaucoup plus abouti et explicatif mais vraiment sans le moindre relief: encore plus étonnant quand on compare au Top du nouveau spot Nokia Lumia par exemple.

Curiosité by Thomas (mail / facebook / tweet)

Les Campagnes MASTERMIND & RISK décryptées par ses créateurs (DDB)

darkplanneur — Thu, 04 Apr 2013 09:26:06 +0000

Pour l’occasion de la sortie des campagnes Mastermind & Risk avec l’agence DDB : Fréderic Lahache (DA) et Pierre-Antoine Dupin (CR) pour Risk; Alexandrine Desbrugères (DA) et Myriam Derouault (CR)pour Mastermind, et Florentine Baron (Commercial).

Darkplanneur : « Le concept des 2 campagnes est de rappeler la place du Jeu de Plateau dans nos vies quotidiennes, quelle est sa place réelle dans le monde d’aujourd’hui ? »

DDB : « La place du jeu de société est sans aucun doute mésestimée aujourd’hui. A tort. On apprend énormément en jouant, on s’y découvre, on apprend à cerner l’autre, à se mettre à sa place, à anticiper et à planifier. On y apprend l’humain. Beaucoup plus que dans un jeu vidéo, souvent plus mécanique, technique et prévisible.

Dans une société où l’on court après les nouvelles technologies, on oublierait presque une chose essentielle : la relation humaine.

Il est temps de poser la manette et de revenir au bon jeu de société qui nous réunit autour d’une table.

Mastermind est un jeu de réflexion et de déduction qui aiguise l’esprit et se joue avec un adversaire que l’on connaît, un ami, un parent, un amoureux(se).

Ce principe de jeu peut être appliqué à la vie quotidienne car après tout, la vie est faite de situations où l’on essaie de deviner ce que l’autre a en tête.

Risk est un jeu qui développe des qualités utiles dans la vie de tous les jours. On y apprend la patience, à avancer, à reculer ou à attendre son heure et par dessus tout à assumer ses choix. En un mot : la stratégie.

Savoir évaluer une situation dans son ensemble, prendre la meilleure décision dans une situation souvent hasardeuse et finalement choisir le risque que l’on est prêt à prendre. On apprend à parfois perdre des batailles pour mieux gagner la guerre. Les parallèles avec la vie quotidienne semblent évidents quand on y regarde de plus près. De là, a dire qu’au fond la vie est un grand jeu de stratégie, il n’y a qu’un pas. »

D : « Dans une époque où toute communication doit être dans la « Gamification », quel est le rôle de Risk ou Mastermind ? »

DDB : « Risk n’a pas de raisons d’être en guerre contre les jeux vidéos de guerre ou de stratégie. Les deux développent des qualités différentes. La prise de décision, les négociations, les alliances et les revirements de situations caractérisent Risk. Tout est possible. Le gagnant n’est pas forcément celui qui aura dominé la majeure partie du jeu mais celui qui ce sera montré le meilleur stratège au final. Contrairement aux jeux vidéos qui sont souvent dans l’instantanéité et où il n’y a souvent qu’une solution dans Risk la partie est bien plus compliquée, riche et surprenante. L’échelle de temps est différente également. Celui bien souvent qui aura su attendre son heure, nouer ou dénouer la bonne alliance au bon moment qui remportera la partie.

Mastermind n’a rien à envier aux jeux vidéos car ce jeu de société reste toujours dans le cœur des gens depuis sa création en 1962. Il a fait ses preuves avec un principe de jeu à la fois simple et logique. Aujourd’hui, le nombre de joueurs a évolué, mais l’enjeu reste le même. Contrairement aux jeux vidéos, un joueur Mastermind a un contact direct avec l’esprit de l’autre joueur. C’est un face-à-face de cerveaux, un bras de fer psychologique. »

D : « Parlez nous de la genèse des deux campagnes, Risk nous fait rappeler avec une belle nostalgie, les beaux livres d’histoire de notre enfance, une envie de séduire les parents ? »

DDB : « Aujourd’hui quand on pense « jeux de guerre » on pense jeux de console.

Mais avant cela, il y avait de très bons jeux de société de guerre, dont Risk a toujours été la référence. On faisait la guerre autour d’une table. Les amis de toujours devenaient ennemis d’un jour. On faisait la guerre comme les grands stratèges d’autrefois, autour d’une table et non pas par écran interposé. On s’affrontait dans des batailles acharnées mais dans une ambiance conviviale. L’idée de cette campagne vient de là.

L’exécution de la campagne s’est imposée d’elle même à partir de là. Mélanger le quotidien banal d’une partie entre amis avec un vrai tableau d’une grande scène de bataille nous a semblé intéressant.

Pour Mastermind, nous sommes tout simplement parties du parallèle entre la vie et le principe du jeu. Tout le monde a déjà vécu ces moments où l’on ne sait pas trop ce que l’autre a en tête et on essaie de trouver la réponse en faisant une gymnastique mentale. Nous avons choisi des situations qui parlent à tout le monde, une mère qui cherche pourquoi son bébé pleure, un psy qui essaie de comprendre les idées confuses de son patient afin de les remettre dans l’ordre…

Le style d’illustration de Bob London, parle aussi bien aux adultes qu’aux plus jeunes et apporte une touche d’originalité à la campagne. »

D : « Chez Darkplanneur, nous avons été sensible à l’annonce PSY de Mastermind, il nous rappel notre Cabinet des Curiosités, parlez nous en ? »

DDB : « Chez Darkplanneur, vous aimez creuser l’âme de vos invités, vous cherchez à savoir ce qu’ils ont en tête…

Pouvons-nous en conclure que ce qui se joue dans le Cabinet des Curiosités, c’est un peu une partie de Mastermind ? »

D: « Quelle est la vision de la Gen Y sur les classiques HASBRO ? »

DDB : « Ils font partie de leur enfance, de l’univers familial et malgré un contexte hostile de dématérialisation des jeux, les classiques continuent d’emporter l’adhésion et l’engouement des jeunes générations. Même s’ils y jouent de manière moins régulière que sur leurs consoles, téléphones ou autres, ces jeux plus classiques sont l’occasion de se retrouver toutes générations confondues ensemble. »

D: « L’idée est-elle de développer une campagne par jeu, quelle cohérence inter campagne au final ? »

DDB : « Les jeux Hasbro ont tous des personnalités très fortes et distinctes. Fondamentalement, ce qui attire les gens ce n’est pas la marque Hasbro mais l’univers de chaque jeu, c’est cela qu’ils cherchent à retrouver. Dans ce contexte Hasbro a une démarche courageuse et un peu à contre-courant, de s’effacer au profit de ses marques-filles, pour n’apparaître qu’en caution.
Hasbro, c’est la caution d’un jeu de qualité, c’est un groupe qui se bat pour que le jeu reste un élément essentiel de nos vies, ensemble, en famille, entre amis. C’est pourquoi quandHasbro a souhaité communiquer sur sa marque en tant que tel, l’agence l’a réalisé en 2011 à travers un film qui rappelait le plaisir de jouer ensemble en famille, porté par la signature « Rejouez ».

D : « Quel sera le volet digital des classiques HASBRO ? »

DDB : « Aujourd’hui les grands classiques Hasbro existent tous sous la forme digitale à partir d’application, ou même peuvent avoir des versions interactives comme c’est le cas de Monopoly. Tout comme dans nos vies, il n’y a pas de séparation entre le on et le off, les grands classiques Hasbro sont appelés à vivre sous toutes leurs formes. »

D : « Quelles sont les valeurs, la croisade de marque des classiques HASBRO ? »

DDB : « Chaque classique a son propre positionnement, valeurs et univers comme nous avons pu le voir précédemment. En revanche, ils sont tous portés par la même mission : continuer à faire jouer ensemble, sous toutes ses formes. »

L’indispensable executive summary du China Connect 2013

darkplanneur — Wed, 03 Apr 2013 08:54:23 +0000

Allan Joseph a suivi les 2 jours du dernier China Connect organisé par Laure de Carayon, voici son compte rendu en exclusivité…indispensable !

Capture Chinese love for storytelling: Content your brand !

“Drive brand awareness through movie properties”

- Sirena Liu, CEO Filmworks China Entertainment Marketing (video conference)

- Marketing boom in China is effective but is still immature

- Product placement drive brand awareness through film properties

- Film piracy is viewed as a good thing since it extends the product placement awareness

- The cost of product placement is estimated to be above 1M RMB

“Play Big via Video Marketing in China“

- Leo Liang, Senior Director of National Business Development Youku-Tudou

- Online video views surpassed online search queries in China

- 370M netizens visits on Youku Tudou online videos every months, 60M everyday

- 70% of visitors come from copyrighted contents

- Youku Tudou is different from Youtube: « We don’t consider ourselves as Youtube, moreover, only a small amount of YT’s content is UGC. »

- 2013 is the year of the mobile videos watching boom

- 15M views for Chanel in 2012 on YT

- YT is more a brand content platform rather than just a video platform

- But social TV isn’t already a trend in China at the moment

“Brands & Music: Tapping China’s Youth Consumer”

- Jean Hsiao Wernheim, Chief International Executive a-Peer Synergy Culture & Technology

- History of the music industry in China

- Access to the international music scene is authorized only since the 90’s

- “China was closed to Western music, in the 90’s international music were permitted to be licensed”

- No paid download market exists in China because pirate sites dominate the market

- 90% of searches on Baidu are music or entertainment in china

- Music festivals are also booming in the country

- Chinese favorite music style is pop music (57% of search queries)

- Radiohead is the n°1 brand on live wishlist for Chinese audience

- List of the most famous foreign artists in China (including banned artists like Lady Gaga)

- Chinese music mobile sales generate strong revenues, not redistributed to the music industry

- Jolin Tsai is considered as the Chinese Beyoncé

Q&A with Eric Briones, Strategic Planning Director PublicisEtNous, @Darkplanneur

“Perception and decoding of branded content and video in China”

- Laurence Lim-Dally, CEO Cherry Blossoms – Hong Kong

- Playful, young and innovative content converging the idea of western luxury are engaging and appealing for the Chinese audience

- Contents containing happy, sophisticated and creative animations combined with storytelling are a luxury marker for chinese: there’s an existing gap in China toward animation which is a field they’re late in

- Content containing nude scenes/celebs are perceived as too provocative and not as luxurious and elegant

- Brands need to be very careful of the perception: fashion vs. cosmetics vs. perfumes are misleading elements because consumers in China don’t easily differentiate them

- The glamour effect is really important in China, there’s a real need to embody the product with an aspirational figure or a celebrity who are a key driver of glamour in the country

- The image of a strong, assertive woman is appealing but too strong for chinese

- L’Odyssée de Cartier was a huge hit in China for production values, storytelling content, elegance, glamour and drama

- To target younger audiences in China, the content has to be urban, tech-savvy and design conscious

- Craftsmanship is also at the core of value for money: in-store demos of it are particularly popular in China. It also creates a value of authenticity and reassurance toward the products, conveying an idea of important know-how and heritage.

- The idea of contemporary is also seen as appealing and adds value to the brand

- Burberry’s 1995 ad was a huge hit: a classic East meets West (Shanghai is a particular symbol of this double culture), Hollywood and melodramatic story

- Burberry manage to create a resonance with Chinese’s most important values (heritage, transmissions and intergenerational relations)

- Plus, they leveraged a poetic and universal language/emotions

- Discrete evocations of westerness and placing product as characters in the movie is particularly important (Make it subtle!)

- Pepsi’s and Lays Chinese New Year TVC was also another hit: warmly raising emotions, family values are really important to Chinese consumers

- Mixing modernity and traditions also works well for content in China, conciliating them enables to tap into youngsters aspirations

- Chinese don’t want to see the real aspects (of the family,…) in ads: they crave fictional storytelling and super famous actors

- An example of manliness done right in China : Johnnie Walker’s commercial

Leverage China’s consumers dynamics and brand advocacy

Q&A with Normandy Madden, Thoughtful China

“The multi-headed dragon. Boosting growth by customizing consumer engagement across China’s diversity”

- Erik Roth, Partner, and Nathalie Remy, Principal McKinsey&Company, China & France

- 400M chinese migrated to cities in 30 years. In the same period, China’s GDP was equal to Greece’s GDP today

- We expect China’s GDP to reach 17 Trillion €, 5 times France

- There are more than 200 cities with more than 1 millions inhabitants

- 140M more consumers expected in 2025

- 45% of consumers are aged 15-25 years old

- Chinese consumers might be the savviest in the world

- 5 trends in Chinese shopping: retail-tainment, functional products, trust in social media, value driven

- Brands must segment Chinese consumers using geographical, generational and socioeconomic metrics; resulting in a segmenting by clusters rather than tiers

- Consumption habits are different in wealth and geographies : there are massivly struggling households in Eastern China in comparison with North-East China where ¼ of the country’s HNWIs live

- Going beyond regional differences is becoming key: there is a continued massive urbanization in the country (there will be 900 million chinese urban inhabitants in 2025, 20% from the 1^st generation of migrants from urban areas), Megacities will rise (there are already 15 megacities (cities as big as countries) + Shanghaï is the 3^rd biggest woldwide and Tianjin is also equivalent to Sweden in terms of size and purchasing power)

- The importance of Middleweight cities are also increasing

- 228 chinese cities = 45% of the countries GDP growth

- There’s a need to go beyond physical stores to monetize this shift

- China’s e-tailing > UK+US+Germany+France

- Taobao is dominating the market (C2C model like eBay), representing 2/3 of the e-tail landscape today (products of western companies are already on Taobao)

- The B2C model is still the strongest and generates bigger growth rates, being present in this field is therefore critical

- Social media is also imperative: Chinese consumers rely on it to make purchase decisions (They spend 46 minutes daily and 66% among them rely on recommendations)

- Mobile is going to be huge: people possess only traditional flip-phones at the moment but 300/400 million smartphones are awaited in the country

- What they do on mobile? Mainly shopping, reading and socializing

The Chinese consumer multi-channel Journey :

Starts with online search => Store visit to touch and feel the real product => online search on product features => Store visit to check price and product features => Online price comparison => Store visit to make final purchase

- The winning equation consists in associating tailored products and the right distribution channel

- You have to make your product available, which means being ubiquitous, and the right consumers know about it. If not, then you don’t exist in the eyes of consumers in China. Your presence defines the size of your brand in China

“Wine: When the Luxurious West meets the Thirsty East”

- Simon Tam, Head of Wine, Christie’s, China

“Cross-Media Marketing : Insight on the Chinese delicatessen market”

- Yueping Wang, Public Relations Manager Sopexa Group , China and Arnaud Pignol, Delegate Director Inter-Rhône, France

“Challenging Tastes: winning the Chinese Palate”

- Simon Tam (Christie’s), Yueping Wang (Sopexa Group), Arnaud Pignol (Inter Rhone), Erik Roth, Nathalie Remy (McKinsey&Company)

- Wine growth is organic in China

- China’s billionaires have no time to waste with non-exceptional products and their n°1 travel destination is France

- Chateau laTour and Pétrus have dominated the market in the past 3 years

- Hong-Kong, fueled by mainland China, is now the fine wine centre of the world according to Christie’s

- “You have to know your clients and see things from their own perspective, know them better than your own mother”

- Champagne has opportunities in China, but you have to find a way to make it relevant to local people’s live so it will take time to boom

- When a product is good in China, it sells itself

- Wine sophistication has significantly improved: they want to be able to recognize, decant and age a wine well

- There is no male/female bias in this regard. Money is there to be spent

- Côte du Rhône’s ad is popular in China because it is full of cultural symbols and references

- Make efforts to adapt commercials to local references without giving up your history, find the link between them

- Symbols insures a wider, richer and more percussive message

- Communicating about wine in China, it’s making sure that the consumer is able to find himself his own words to define what he feels while tasting it

- Cultural difference: Chinese drink afer they eat (while we westerners drink while we eat)

“Embracing China’s Challenges at a Fast Pace”

- Laurent Malaveille, Global Head – Digital, CRM & E-Commerce Clarins Group, France

Q&A with David Klingbeil, Co-founder Web&Luxe

- Skincare dominates the beauty market in China, beauty has been more resilient than fashion, jewelry and watches

- Internet is the primary source of information on luxury goods in China capturing more than 80% of luxury consumers, more than 60% for magazines

- Clarins’ “China Ready” policy: adjust products to local laws and taste, listen to Chinese women, localise poduct development in order to become Chinese friendly everywhere in the world

- Clarins’ website integrates chinese online specificities: live chat customer service, alongside phone and email, and multiple means of payment (C.O.D, AliPay, Union Pay…): CRM is key!

- SEM & e-mail marketing are less effective in China than SMS campaigns, Weixin and WeChat: it’s all about mobile!

- “With the planet’s center of gravity moving East, we must take more inspiration from asian tastes”

“Deciphering online interest at a local level to optimize luxury watch brands expansion within China”

- Florent Bondoux, Head of Strategy & Intelligence Digital Luxury Group,Switzerland

Q&A with Normandy Madden, Thoughtful China

- There is a 4B $ watch market in China

- There’s a growing scrutiny on extravagant gift-buying and government corruption

- Overseas buyers spend on average 11,000 € per year, with pre-purchase info done in China and purchasing made in the E.U/U.S

- Current state: increase in searches and interest in luxury watches in China despite a macroeconomic downturn (especially for Prestige brands)

- Omega is on top of all brands (benefiting of a 15 years presence in China) and the top 10 most sought-after brands totalize 80% of the search market

- Chinese consumers’ tastes evolution? First they look for the brand, then the price, then the style

- There’s especially a boom in style related searches, revealing tastes that are more and more sophisticated

- Location is key: promoting watch models, educate them and adapt packaging by understanding local preferences

Day Two – March 29th

Embrace online shopping frenzy to reach the masses, Harness The Power of Mobile & Social Marketing /

“Reaching China’s lower-tier masses through e-Commerce: a revenue and marketing channel”

- Angela Au-Yeung, eCommerce Manager Lee Jeans, China

Q&A with Normandy Madden, Thoughtful China

- 32% of Chinese shop online and there’s huge room for growth

- Tmalls perform better than brick&mortar shops in China

- The e-commerce landscape is vast and diverse: major comes from C2C, B2C represents 30%

- Tapping into B2B e-commerce could generate fast and high revenues

- Luxury brands normally don’t want to be associated with T-malls

- D2C e-commerce site is the key for a long term growth and to collect your own data

- Chinese consumers mainly do instant messaging and searches with their mobiles

- China has its own Cyber Monday, Price War Day on 11/11^th, which is superior to U.S Cyber Monday in terms of sales

- Chinese are in fact the most social online shoppers in the world

“Beyond Fans”

- Ken Hong, General Manager, Weibo Marketing Strategy Sina Weibo, China

Q&A with Normandy Madden, Thoughtful China

- 500 M users on SW spent an average 90 minutes per day and generate 135 M posts per days, making it the most influential platform in China

- 80% of users are millennials

- Marketers focus to much on gaining fan numbers and not enough time engaging with them

- 85% of consumers talk about events and brands on SW

- 66% of social media users follow brands (300 M users)

- SW users spend 54% of China Goods and Services every month

- Only 400k posts daily from brands for 3.6M daily impressions

- “A fan must become a customer, we want BFF’s”

- Not only your fans will see your brand content if they share your posts: reaching engaged fans + engaged non-fans (network of fans) + potential target audience (which is bigger than you think if your fans share your posts)

- How to engage your audience on Sina Weibo? Conversation > Interaction > Relationship > Purchase

- Think about customers in 2D

- SW also drives trafic for e-commerce: 52M visits from SW for Taobao on Price War Day

- Not all fans should be treated equals

- Brands can encourage loyalty with passbook (enabling the use of coupons, discounts, QR codes…)

- Best brands to use SW: BMW, Nike and Burberry

“Coding Fashion in China: Social, Vertical, e-Commence”

- Dan Xu, Vice President Meilishuo, China

Q&A with Christian Radmilovitch, Luxury and Digital Marketing Expert (France)

- The Chinese e-commerce market is the largest in the world (564 M netizens)

- Mainly a “She” economy: 60% of users are female

- Meilishuo = Pinterest + eBay => is about inspiring more purchase desire

- What does she want/like? => The most sought-after brands/products (Chanel, Nike Zara, H&M)

- What’s popular/chic ? => New and hot things: following individual recommendations

- Meilishuo is UGC centric: it’s Pinterest like and then based on individual recommendations

- User paths = Attention => Interest => UGC => Share => Comment => Purchase

- Content is also translated from foreign language to Chinese

- Mobilizing KOL (key opinion leaders): Celebs, Super users and active users

- It is a 32M female community (active users) with 100M potential users (unique visitors)

- Data are ranked by user behaviors

- The platform’s next step is about going mobile

- There are existing trial club + brand pages

- Enables interactions with leading brands (200 brands at the moment)

- The Lancôme Case: the objectives are building awareness and preferences by using KPIs in order to drive video views and traffic to the website => using WOM, fostering engagement and creating loyalty to the brand

- KOL’s performance: 60M fans w/ 300 pics (there are 30 KOLs w/ 200k fans each), they are fashion editors, celebs, fashionistas, … they have an accurate fashion stance in common

- Cost for a campaign on a platform: a cost > to Tencent in terms of investment and around 8M RMB in terms of ROI

- Most of the platform’s content is organic

Q&A with Emmanuel Vivier, co-founder Hub Institute

“Mobilization of Social”

Mykim Chikli, COO ZenithOptimedia, China

- Social is a cultural phenomenon in China

- Mobile + Social = perfect match

- There are 420M netizens in China for 360M smartphones sold in 2012, making it the 1^st country in mobile penetration

- WeChat is a combination of services, containing everything with one app, making it growing bigger than Weibo

- Social on mobile overtook desktop in china-users most connected

- 85% of social media users already interacted with a brand in China

- How men and women interact in China: Men gravitate to brand and like videos while Women like incentive and a little something more from brands

- 67% of Chinese use social media while watching TV

- Multi-tasking netizens amplify TV and online video content by simultaneously chatting, sharing and involving friends

- Go straight to the point: Engage, don’t broadcast! Don’t think about campaigns but in sustainable actions! Content and context matter! Be integrated!

- Online TV is growing fast on tablets

Q&A with Normandy Madden, Thoughtful China

“Consumer Engagement in China: Social by nature”

Vincent Digonnet, APAC President Razorfish-Digitas, China

- Social media is at the center of consumer decision making & behaviors

- Its population is mainly aged under 25 years old and consumers over 55 years old, different in Western purchasing power but same in China (25-40 years old)

- Online users are massive content creators of content (creators, curators and spectators)

- 75% of online users post ratings and reviews at least monthly

- Chinese people don’t trust institutions, government or medias: they trust peers!

- Social is at the core of every marketing efforts

- Chinese adults are 52 hours active on consuming medias: 96% active with 85% creators => they are highly connected and social

- Tier-2 cities engage far more than Tier-1

- Brands are still not devoting sufficient resources to China given the market size and opportunity, and moreover, are not capitalizing on the social nature of online shoppers in China those are the main reasons why brands fall short in e-commerce!

- Brands only exist in the heart of customers: consumers create brands and marketers have lost total control of it

Q&A Brian Buchwald, CEO and Co-Founder Bomoda, USA

“Retail Digitalization: challenges and opportunities”

Vincent Digonnet (Razorfish-Digitas), Dan Xu (Meilishuo), Angela Au-Yeung(Lee Jeans)

- In China, shopping is both a social and entertainment experience

- Technology is available for mobile-social shopping, but companies don’t understand how to use them

Harness The Power of Mobile & Social Marketing

« Create engagement, trust and loyalty through email marketing”

Brian Buchwald, CEO and Co-Founder Bomoda, USA

- E-mail boasts the highest engagement rates of all media platforms => 63% agree is the best ROI

- More tailored to subscribers’ content preferences which drives engagement

- Takes less time and fewer resources to produce, making them the most cost efficient media platform

- Images with people perform 120% greater than pictures with products only

- China is not the West!: email delivery logistics are different in China

- Possessing a passport is becoming mandatory and a key segmenting element

- 40% of Bomoda Subscribers answer surveys and give detailed information vs. no incentive

Alexis de Gemini on Beauty Academy, a Chinese reality Show produced with Sephora

- There’s a big makeup gap in China: banned since Mao so nobody is doing it in China since 1985

- China’s female market is learning about makeup: Beauty academy teaches them in a way that’s modern, practical and fashionable

- Beauty Academy’s success lies in timing and the choice of good people (like in the U.S)

- From the format creation to the diffusion of the show in China, it took 12 months

- When you’ve finished the realization of your reality show, everything can still be censored before broadcasting

- Results of season 1: 25M votes, 15M online views, 60k+ active fanbase on Weibo

- 2M € Budget: 1M for realization and 1M for marketing/media

- TV is still the main engine to reach audiences: you start watching something and then you start being a social player

- It’s product placement in a storyline: if you do only product placement, you’re doomed

- In China, people are more interested in protecting skin than makeup, that’s why it’s the best market for skincare

- Expectations towar reality TV are quite different in China: Westerners want drama // Chinese people crave for positive stories

- “There are specific codes in China: if you screw them you’re done, you don’t make it.”

- Chinese are very good at optimizing and adapting properties from the West

« Lingerie & Desire » le storytelling sexy de La Perla

thomas — Thu, 28 Mar 2013 16:03:38 +0000

Voilà une entreprise qui a du chien! Dans l’univers très conventionnel et avouons le très chiant de la Lingerie où les ambitions en termes de communication se cantonnent à un concours d’égéries ou pire, à une surenchère de poses sexy et lascives confinant au ridicule, La Perla innove en éditant « Lingerie & Desire », un magnifique ouvrage retraçant les 60 ans d’odyssée de la marque au royaume de la SENSUALITE.

Lingerie & Desire, un bel objet à découvrir qui raconte La Perla comme jamais…

L’atelier originel La Perla….

Les premières campagnes publicitaires…

Mais surtout cet ouvrage est un formidable résumé de 60 ans d’évolution de la féminité, du rapport des femmes à leur corps, ode à la volupté…A acheter absolument!

(copyright Marco Emili)

(copyright Michelangelo di Battista)

(copyright Nadir)

(copyright Michelangelo di Battista)

(copyright Nadir)

(copyright Michelangelo Di Battista)

(copyright Marino Parisotto)

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La Redoute crée le premier Télescopage Publicitaire de l’année!

thomas — Mon, 25 Mar 2013 10:23:48 +0000

Y a t’il un pilote aux commandes du vaisseau La Redoute ? C’est en tout cas la question que l’on est en droit de se poser au vu des dernières actualités publicitaires de la marque: chronique d’un beau Bordel!

Acte 1: Le Hold d’Up d’Inès

Un film fait par le génial Loïc Prigent qui doit accentuer la caution « Mode » du célèbre VPCiste… des visuels print qui viennent instiller l’idée que la + parisienne des parisiennes (sic mme de La Fressange) est tellement fan de la sélection La Redoute qu’elle en arrive à la braquer. OK… on va dire qu’on est dans le registre publicitaire de création d’Image et Désirabilité.

Acte 2: » On a tous une raison d’aimer La Redoute »

Le 15 mars dernier, La Redoute nous dévoilait cette ambitieuse assertion au travers d’une campagne plus institutionnelle et assez maligne de l’agence Kids Love Jetlag qui positionne la marque comme le complice du quotidien des Français, un parti-pris en phase avec la pensée de la directrice marketing de La Redoute « La Redoute, en tant que leader e-commerce en mode et décoration, se positionne au-delà de la Mode et met en avant sa compréhension des besoins des gens, de leur rapport aux objet ».

Acte 3: le grand Bordel

Alors d’où vient le problème, et ce sentiment de grand foutoir publicitaire?

Du mélange des genres!!! En lançant quasi simultanément deux campagnes publicitaires aux messages différents, La Redoute a semé le doute dans nos esprits d’homo-comunicus déjà très encombrés. Quelle empreinte la marque veut-elle laisser dans l’esprit des clients? Qui est aujourd’hui le Client La Redoute (la modasse ou l’homme de tous les jours..) ? Comment expliquer ce ‘ratage’ en termes de mediaplanning? La Redoute ou l’art de flinguer le travail de ses communicants: Bravo.

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La Pub Virale Schweppes Zero, un beau travail d’artisan publicitaire de Gunther LOVE et Nosite

darkplanneur — Fri, 22 Mar 2013 15:53:58 +0000

Schweppes Zero vient de remplacer le Schweppes Light, mix de gourmandise et de légèreté, pour les Femmes & les Hommes. Schweppes Zero est incarné par le couple star Daphne Burki & Gunther Love, l’occasion des films viraux « cuisinés maison » par Nosite, dont une jolie perle pour Darkplanneur…

Merci au camarade Gunther, en souvenir de son Cabinet des Curiosités

Rêve de Geek : Batman, Superman, Iron Man égéries de Nike, Vuitton, Coca-Cola ?

darkplanneur — Thu, 14 Mar 2013 10:54:13 +0000

Fantasme de tout directeur marketing geek, l’artiste italien Roberto Vergi Santos l’a fait… Les plus grands Super héros sponsorisés par les Superbrands

Iron Man Mc Donald’s

Flash Red Bull

Batman Nike

Avengers Coca

Surfer d’Argent Apple

Captain America Coca Cola

Superman Armani

Superman Louis Vuitton

Top / Flop Publicitaire Février- Mars 2013

thomas — Wed, 13 Mar 2013 11:44:26 +0000

Acte 2 de notre rendez-vous mensuel du meilleur et du pire observé dans notre monde de Pub: un seul mot, 2013 année de l’Audace et de la Transgression; et ce n’est pas fait pour me déplaire.

Kenzo « Flower »

Tout ici est ode au marketing de la Poésie! Kenzo avec son nouveau film pour le parfum Flower enchante le ciel parisien avec ses milliers de coquelicots on adore.

Dior

Changement stratégique et surtout créatif pour les campagnes Dior sous la houlette de mr Raf Simons: on oublie le style bling bling et parfois totalement outrancier des précédentes campagnes: place à l’épure, au minimalisme chic qui transforme la silhouette de la femme Dior: On se croirait presque transporté dans un tableau surréaliste, inspiration Magritte: Magnifique!

Prada

Ahhhhh cette saison la mode se dévergonde! Après Louis Vuitton qui renvoie ses modèles faire les « Belles de Jour », c’est carrément la femme Prada, pourtant ambassadrice du rigorisme milanais qui nous montre sa culotte!!!!!! Chez les bonnes soeurs, on appele ça se ‘défroquer’!

Calvin Klein

Provocations, un film à la hauteur de la nouvelle ambition de Calvin Klein: Long / Hot / Elaboré.* Et comment ne pas succomber au magnétisme vampiresque d’Alexander Skarsgard?

Burlington

Le parti-pris de ce film publicitaire est d’insuffler une dimension ‘rock’ et sulfureuse à la marque: pari réussi! Jamais on n’aura entendu autant de « Fuck » en moins d’1 minute, Tarantino pourrait presqu’en être jaloux!

Stoker

Mais quelle créativité! Réussir à faire le 1er teaser de films en utilisant uniquelent des Gifs animés.. Bravo, c’est le retour en force de la créativité media.

Badoit

Badoit est de retour en adoptant une posture assez disruptive pour son marché, à savoir s’inspirer des codes de l’univers Champagne pour renforcer l’idée de pétillance, mais surtout, pour upgrader l’image de marque de cette auguste maison (jouant les codes du luxe jusqu’au bout, l’aence a proposé cette signature très statement: « Bulles de Joie depuis 1778″!)

Flop

Mauboussin

Mais quelle déception! Où est passé le joaillier subversif de la place vendôme? celui qui affichait les « vrais prix » des pièces au grand dam des maison traditionnalistes? Il a oublié la réflexion, pour céder au mirage du BUZZ! Alors où est l’évènement ici? Elsa Zylberstein nue? uniquement habillée de son sac Mauboussin? Marc Jacobs l’a fait avec beaucoup plus de brio et de subversion, Victoria Beckham et Juergen Teller étaient à la manoeuvre..ça a déjà plus de gueule. Non la grande découverte c’est la forme des pieds à la grecque de mlle Elsa.. c’est dire si la campagne est ratée!

Hugo Boss

Oh Mon Dieu ils ont tué Jared Leto! « Red means Go »? Bon tout ici sent l’arnaque publicitaire, on ne va même pas trop trasher, c’est sans espoir.

Martell XO

Oui il y a eu du travail, oui il y a la musique de l’orchestre philarmonique de Londres, etc.. mais question: c’est quoi l’idée? Quelle est véritablement l’histoire racontée? L’agence Being nous invite à partager la philosophie de Dépassement de la marque, mais à travers les personnages choisis, l’histoire reste beaucoup trop évasive: ce film manque d’équilibre, beaucoup trop dans l’émotion (la musique de l’oscarisé Etienne Colin) et pas assez dans la Narration.

Passionata

Il fut un temps où les campagnes Passionata avec la sculpturale Bar rafaeli avaient de l’esprit (la 1ère notamment).. là nous tombons dans le rien, le ridicule, simple prétexte de nous faire admirer son « Body »…Quel dommage, ce manque d’ambition créative avec pareil joyau.

Blackberry Z10

Blackberry cette marque je l’aime! Et c’est pour cela que je peux me permettre de pousser ce coup de gueule: « Bordel allez-vous vous secouer? Alors que l’on nous annonce que le lancement du Blackberry 10 est le plus important de l’histoire de la marque, la marque et son agence BBDO New-York nous sortent un film d’une tiédeur qui fait froid dans le dos!!!!!!! Quel est le bénéfice du nouveau Z10 dans un marché dominé par Samsung et Apple? Pourquoi choisir le Z10? Où est la révolution? A croire que les publicitaires en charge n’ont pas pris la mesure de la tache! Cette communication était la dernière de frapper fort, de marquer sa différence, et là, on a juste ça! J’ai l’impression de voir un condamné aller vers l’échafaud en toute quiétude..

Extra bonus: Betclick

Euhhhh voilà ce quela donne de faire des films in house, sans reflexion, sans histoire à raconter en se disant juste que la présence d’égéries fera le job.. c’est ..il n’y a pas de mots!

Curiosité by Thomas (mail / facebook / tweet)

Exclu Darkplanneur : Olivier Altmann (Publicis Conseil) décrypte la nouvelle campagne Renault Zoe

darkplanneur — Fri, 08 Mar 2013 09:54:17 +0000

Olivier Altmann, co-président en charge de la Création Publicis Conseil, nous offre une analyse en profondeur de la nouvelle campagne Renault Zoe.

Darkplanneur : « Comment décrypter la Big Idea du film publicitaire ZOE, quel a été le processus créatif ? »

Olivier Altmann : « On a cherche à faire un film évènement, quasiment un film de marque pour que Renault à travers ZOE apparaisse clairement comme le leader du véhicule électrique. A travers la chute d’un mur anti bruit, on a trouvé une sorte de métaphore révolutionnaire. Grâce à ZOE qui est 100% silencieuse et zéro émission, l’homme et l’automobile peuvent enfin se réconcilier. La voiture peut avoir à nouveau droit de cité en ville. »

D : « Comment peut-on jouer avec deux icônes aussi fortes que le Mur de Berlin & la musique de Simon & Garfunkel sans nuire à la compréhension du message ? »

OA : « Au contraire, la destruction d’un mur anti bruit nous permet certes de faire un clin d’oeil à une autre révolution, mais sa disparition est surtout faite pour signifier que désormais la ville a retrouvé son silence. D’où la musique « sound of silence » qui s’est imposée dès le début et a conquis le client et les réalisateurs. »

D : « On croit détecter une profonde envie de ré-enchanter l’univers automobile, quel est le chemin à employer ? »

OA : « Tout à fait. Il y a une sorte de relation amour-haine avec l’automobile dans les pays développés. Elle est a la fois objet de désir, de liberté, d’affirmation de soi, et en même temps, de façon plus macro-économique elle est source de pollution, d’embouteillages, d’agressivité au volant. La voiture électrique se pose peut-être comme la solution d’avenir pour réconcilier l’homme avec la machine. »

D : « Quel est le futur que va nous proposer Renault, sa croisade pour Demain ? »

OA : « Renault a toujours été précurseur, moteur d’innovation. Que ce soit avec des concepts aussi innovant que l’Espace, la Twingo, le Scenic. Avec le véhicule électrique, Renault a décidé de prendre une longueur d’avance sur tout le marche automobile en proposant une vraie gamme accessible de modèles zéro émission. Ce n’est qu’en démocratisant l’électrique que l’on changera vraiment les choses. D’où la signature internationale « Drive the change ». »

D : « Comme vient de le jouer les grands magasin Selfridges, le nouveau Luxe est-il le silence ? »

OA : « Je pense qu’en effet nous sommes en permanence sollicités par des musiques, des informations, des écrans. Les vrais moments de silence total, de recueillement sont finalement très rares. Il y a de plus en plus de destinations de voyages qui prônent le « no ring, no news » histoire de décrocher de ce bruit médiatique permanent. Dans l’automobile aussi, le confort passe énormément par des voitures à la fois extrêmement silencieuses. Mais comme dans le film, le silence est important non seulement pour les occupants mais aussi pour les riverains. »

D : « Quel est le rôle de Renault dans la construction futur de la marque France ? »

OA : « L’histoire de Renault est intimement liée à celle de la France, cela en fait notre constructeur national avec tout ce que cela comporte comme avantages et inconvénients. Quand Renault va bien, quand l’entreprise conquiert de nouveaux marchés, quand les modèles plaisent, les français en tirent une sorte de fierté personnelle. Mais il ne faut pas oublier que Renault est aussi un constructeur de dimension mondiale qui n’a pas forcément la même image dans les pays émergents que dans son fief historique. Notre regard très franco français n’est pas le même que celui d’un indien qui achète sa première voiture. »