Commentaires sur : Darketing épisode 7: « Nous sommes passés d’une société du « Just do it, au Just do it RIGHT » Dov Seidman http://www.darkplanneur.com/communication/darketing-episode-7-nous-sommes-passes-dune-societe-du-just-do-it-au-just-do-it-right-dov-seidman?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=darketing-episode-7-nous-sommes-passes-dune-societe-du-just-do-it-au-just-do-it-right-dov-seidman Créateurs de curiosité Fri, 17 May 2013 20:05:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 Par : Caroline Baudin http://www.darkplanneur.com/communication/darketing-episode-7-nous-sommes-passes-dune-societe-du-just-do-it-au-just-do-it-right-dov-seidman#comment-6177 Caroline Baudin Tue, 10 Apr 2012 09:44:00 +0000 http://www.darkplanneur.com/?p=9611#comment-6177 Interview très intéressante qui me renvoie à mon mémoire de fin d'études (un peu raté, il faut l'avouer). Il y a quand même énormément de limites à cette position : a-t-on un bon comportement, une bonne manière de conduire son business, pour les bonnes raisons ? ou seulement pour soigner ("construire") sa réputation ? La communication doit-elle pousser les entreprises, non pas à communiquer mais à bien agir ? Est-ce notre travail de communicants ? L'ère interconnectée que nous vivons (avec ce qu'elle apporte de revendications de transparence et de sensibilité aux crises) ne signe-t-elle pas justement la fin d'une certaine hégémonie du discours de l'entreprise sur elle-même ? (puisque justement le bruit ambiant parle à sa place, puisque sa réputation la précède) Bref, sous couvert d'une position d'un optimisme à toute épreuve... ne sommes nous pas en train de céder à un fatalisme : la communication ne peut plus rien, maintenant il faut juste bien se comporter. L'interconnexion des individus va-t-elle naturellement pousser le système vers des interactions plus vertueuses ? Et la seule motivation de la réputation "à échelle mondiale" peut-elle rendre l'homme meilleur ? Car finalement, la réputation n'est pas un concept nouveau, seule l'échelle a changé. Ne sommes nous pas en train d'élaborer des théories utopistes basées sur le seul postulat que "l'humain" ou les choses "personnelles" (je cite les termes de Dov Seidman) tendent naturellement vers le bien, la vertu. Ma naïveté me donne envie d'y croire... mais il me semble que la réalité est plus nuancée. Interview très intéressante qui me renvoie à mon mémoire de fin d’études (un peu raté, il faut l’avouer). Il y a quand même énormément de limites à cette position : a-t-on un bon comportement, une bonne manière de conduire son business, pour les bonnes raisons ? ou seulement pour soigner (« construire ») sa réputation ?
La communication doit-elle pousser les entreprises, non pas à communiquer mais à bien agir ? Est-ce notre travail de communicants ?
L’ère interconnectée que nous vivons (avec ce qu’elle apporte de revendications de transparence et de sensibilité aux crises) ne signe-t-elle pas justement la fin d’une certaine hégémonie du discours de l’entreprise sur elle-même ? (puisque justement le bruit ambiant parle à sa place, puisque sa réputation la précède)

Bref, sous couvert d’une position d’un optimisme à toute épreuve… ne sommes nous pas en train de céder à un fatalisme : la communication ne peut plus rien, maintenant il faut juste bien se comporter.

L’interconnexion des individus va-t-elle naturellement pousser le système vers des interactions plus vertueuses ? Et la seule motivation de la réputation « à échelle mondiale » peut-elle rendre l’homme meilleur ? Car finalement, la réputation n’est pas un concept nouveau, seule l’échelle a changé.

Ne sommes nous pas en train d’élaborer des théories utopistes basées sur le seul postulat que « l’humain » ou les choses « personnelles » (je cite les termes de Dov Seidman) tendent naturellement vers le bien, la vertu.

Ma naïveté me donne envie d’y croire… mais il me semble que la réalité est plus nuancée.

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